从10月20日市委常委会会议部署申报全国青年发展型城市深化建设试点工作，到10月21日举办2026中国青年企业家三亚行招商推介会——两天之内，一“谋”一“行”，三亚对青年的重视可见一斑。
青年是创新创业最活跃的力量。一座城市能不能托住青年，关键不在于它有多美，而在于它能不能让青年住得下、干得好、留得住、活得舒展。三亚正在回答这个问题。
先让青年“落得下脚”
住哪里？怎么找工作？政策看不懂怎么办？对初到三亚的青年来说，最大的现实问题往往很具体。
三亚给出的答案，从“一张床、一间房、一套房”开始。围绕青年从初到城市、稳定就业到成家立业的不同阶段，三亚构建起梯次的住房保障体系，先解决临时落脚，再降低租房成本，最后支持长期安居。
市委常委会会议透露，由团市委牵头布局的8家青年（人才）筑梦驿站，为来三亚求职的青年提供免费短期住宿，并配套岗位推送、政策解读、面试指导等服务；依托三亚崖州湾科技城高新区等平台，配套建设免租实习公寓、保障性租赁住房、公租房等宿舍类房源，满足求职入职阶段的过渡居住需求；面向长期扎根三亚的青年人才，提供人才公寓、安居型商品住房等政策性住房，并落实住房专项补贴，切实降低居住成本。
这些举措单独看，都不算“大手笔”，却共同构成了青年进入三亚的第一道缓冲带。当“一张床”接住初来乍到的不安，“一间房”缓解过渡期的压力，“一套房”托举长期发展的期待，三亚吸引青年、留住青年，也就有了更具体的支点。
再让青年“有业可就”
青年能否留下，关键在于是否有可成长的事业平台。
三亚的就业结构正在发生变化。旅游、酒店、免税、现代服务业仍是重要吸纳领域；三亚崖州湾科技城高新区、三亚中央商务区等平台则带动南繁种业、深海科技、文旅会展、总部经济、黄金珠宝、数字经济等产业发展，为青年提供更多元的岗位选择。
以三亚崖州湾科技城高新区为例，这里正在推进教育科技人才一体化改革试点。园区聚焦种业振兴和深海科技创新两大战略，将教育筑基、科技赋能、人才驱动作为有机整体，创新设施共用、平台共享、项目共研、人才共育、理事共管的教育科技人才一体化发展新模式，在教育发展、科技创新、人才评价、产业统筹、政策补贴等方面给予制度性供给保障，建立起科教融汇、产教融合的集成创新制度支撑体系。随着南繁、深海等产业平台持续壮大，青年科研人才队伍不断培育，青年创新创业活力持续释放，一批由青年创办的科技型企业相继孵化，青年留琼就业质量与产业适配度稳步提升。
在引才方式上，三亚持续组织校园招聘、访企拓岗和专场招聘会。2026年3月，三亚赴武汉开展名校优才引才专项行动，38家用人单位带去764个岗位，其中133个岗位年薪在20万元以上。
不过，三亚就业市场仍存在结构性矛盾。一方面企业反映技能匹配型人才不足，另一方面部分青年面临岗位预期与薪资、能力不匹配。未来还需继续强化职业技能培训、产教融合和岗位匹配服务，推动人才培养更贴近产业需求，也让青年在三亚找得到岗位、留得住发展、看得见未来。
更要让青年“活得舒展”
青年选择一座城市，不只看岗位，也看是否有朋友、有活动、有归属感。三亚近年来围绕青年急难愁盼，打造了一批贴近青年生活方式的公共服务。
在社交与成长方面，三亚开设青年夜校，推出非遗手工、形体健身、兴趣技能等公益课程；打造“鹿青缘”青年联谊品牌，开展户外沙龙、军地联谊等活动，帮助青年拓展社交圈、提升获得感。
在家庭支持方面，三亚将公益托管纳入市级民生实事，布局12家共青学园、共青学堂等公益托管点位，缓解双职工家庭、新就业群体和军人家庭的子女看护压力。
在城市文化供给上，三亚持续培育冲浪等潮流业态，升级青年潮流打卡空间，投放消费券优化青年消费场景，依托演唱会、电影节、青年文化艺术季等，开展国际人才交流活动，拓展青年对外交流。
这些“软服务”看似不直接创造岗位，却直接影响青年是否愿意长期留下。一个城市如果只有工作机会，却没有可参与的生活，青年很容易把它当作过渡站；如果工作、生活都能接住，才可能成为真正的第二故乡。
在2026中国青年企业家三亚行招商推介会上，多位青年企业家结合自身投资实践分享在三亚的发展经历，为三亚“站台”。广东乾朝投资有限公司总经理陈海扬以“新海南人”自居，把三亚看作企业“下一个十年的主场”；离岸投资（海南）有限公司董事长张晨光则坦言，真切感受到了三亚的生态环境、产业能力和发展潜力。
城市与青年，从来是双向奔赴。三亚要做的，不只是把人引来，更要把心留住。
（记者 刘少珠）